Решение проблем с лицензированием за счет совместного использования ноу-хау — быстрый и простой подход

Меня часто спрашивают о деловых отношениях с людьми, с которыми я беседую.

Это одно из оправданий, которые используют некоторые люди, чтобы объяснить, почему они сами не делают того, что делаю я.

Люди считают, что контракты, которые я создаю, должны быть сложными.

Вам интересно, у кого есть права на мои интервью и как распределяются гонорары. Когда в 2001 году я начал проводить и записывать интервью с экспертами по бизнесу и маркетингу, для меня это тоже было второстепенным вопросом.

Как и у всех, у меня было соглашение о выпуске аудио. Но я обнаружил, что это была настоящая «задница», потому что люди беспокоились о том, кто что получит, если его продадут или переупаковывают в будущем.

В конце концов я справился с этой проблемой, даже ничего не упомянув о правах, если только я не взял интервью у кого-то, чей материал, как я знал, я собирался превратить в более крупный продукт.

Кроме того, я просто подождал, пока мы начали интервью, а затем обсудил его.

Я бы сказал: «Сейчас начну запись» и нажал кнопку записи. Я бы спросил их, понимают ли они, что их снимают на пленку, что они всегда делали. Тогда я бы сказал: «Я собираюсь взять у вас интервью на эту тему, и вы поймете, что я имею полное право делать все, что хочу, с этим интервью. Я могу продать это. Я могу продать это. Могу перепаковать. И вы понимаете, что не имеете права ничего с этим делать ».

Большинство сказали бы: «Да», потому что они осознали маркетинговый потенциал, который я могу собрать и представить их ноу-хау в Интернете.

Записав это обсуждение, я заключил юридическое соглашение между двумя людьми.
Всегда ли этот метод работает? Точно нет. Бывают моменты, когда вам придется вести переговоры и, возможно, даже достать ручку и бумагу.

Работает ли он большую часть времени? Абсолютно. Особенно, если они думают, что собеседование вызовет у вас больший интерес к их работе.

Насколько публикация полезна?

Нажмите на звезду, чтобы оценить!

Сожалеем, что вы поставили низкую оценку!

Позвольте нам стать лучше!

Расскажите, как нам стать лучше?

Автор записи: admin

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *