Гэри Хиршберг — настоящая сила перемен, в течение 30 лет возглавлявший движения за экологические и социальные изменения. С первых дней работы педагогом и активистом и до нынешней должности президента и генерального директора Stonyfield Farm, крупнейшей в мире компании по производству органических йогуртов, позитивный настрой Хиршберга вдохновил тысячи людей на признание их способности сделать мир лучше и сделать его лучше. .
В размешатьХиршберг призывает людей осознать свою способность влиять на рынок — «силу человека», — доказывая при этом, что забота об окружающей среде ведет к более здоровой планете и более здоровой прибыли. Опираясь на свой 25-летний опыт выращивания Stonyfield Farm из стартапа с 7 коровами, а также на примеры компаний-единомышленников, таких как Newman’s Own, Patagonia, Wal-Mart и Timberland, Хиршберг представляет убедительные доказательства того, что бизнес не работает, может только спасти планету, но в то же время также способен к более высокому росту и превосходной прибыли.
Хиршберг иллюстрирует свои аргументы практической информацией и советами, а также убедительными анекдотами из «старых недобрых дней» его компании по производству йогуртов: как отключение электроэнергии побудило его доить коров вручную, как пожар на мусорном баке выявил необходимость в лучшей упаковке, и его тест на вкус верблюжьего навоза — вызов местному шоковому спортсмену. Он также описывает практические стратегии массового маркетинга — нанесение провокационных, политически мотивированных сообщений на крышки йогуртов, раздачу тысяч бесплатных пробников пассажирам метро в знак благодарности за пользование общественным транспортом и разработку первых в стране автоматов по продаже органических продуктов — и объясняет, как Эти подходы оказывают гораздо более сильное воздействие на потребителей, чем традиционная реклама.
Вдохновляющая книга для предпринимателей и менеджеров, а также всех, кто интересуется защитой окружающей среды. размешать показывает, как компании могут работать, чтобы спасти планету, увеличивая прибыль и счастье, и как мы все можем использовать силу сознательного потребления для поощрения зеленого корпоративного поведения.
