Африканские инженеры: профессор Франк Квами

Когда в 1982 году профессор Ф.О. Квами был назначен проректором Научно-технологического университета им. Кваме Нкрумы (KNUST), Кумаси, Гана, Инженерная школа лишилась услуг исключительно одаренного преподавателя инженерного дела. Будучи инженером и учителем естественных наук, получившим образование в Германии, Фрэнк Квами был естественным выбором для быстрого повышения до профессора, а затем и до вице-канцлера. Если бы ходили слухи о политическом выдвижении недавно самопровозглашенного главы государства, лейтенанта авиации Джерри Джона Роулингса, им было бы трудно назвать более квалифицированного кандидата. Несмотря на это, его деятельность у руля университета была менее запоминающейся, чем у трех его выдающихся предшественников, намекая на слегка измененную форму известного закона профессора Паркинсона, согласно которому способные люди продвигаются на более низкий уровень квалификации.

KNUST был наиболее известен на международном уровне благодаря Центру технологического консультирования (TCC): независимо финансируемой организации, выполнявшей обширную программу базовых проектов промышленного развития. Вице-канцлер д-р. Э. Эванс-Анфом основал TCC в 1972 году, а его преемник, Др. Э. Бамфо-Квакье сыграл важную роль в обеспечении финансовой поддержки отделов промежуточной передачи технологий (ITTU) TCC в журнале Suame Magazine в Кумаси и Тамале в северном регионе.

Фрэнк Квами безуспешно подал заявку на пост первого директора TCC в 1972 году, и когда десять лет спустя он стал вице-канцлером, одним из его первых шагов было получение контроля над TCC и его иностранным финансированием. Это привело к четырехлетнему конфликту, который привлек правительство Ганы и международных доноров, и в результате TCC сохранил свой независимый статус. Прискорбно, что эта личная проблема повлияла на пребывание Фрэнка Квамиса на посту вице-канцлера.

Фрэнк Квами руководил бизнесом KNUST во время чрезвычайных политических и экономических потрясений, которые отразились на жизни университета. В то время были частые отключения электроэнергии и работа три дня в неделю, католический пастор KNUST был ранен на контрольно-пропускном пункте, а профессора были вызваны ранними утренними радиосюжетами для доклада главе государства в Аккре. Когда лейтенант Джерри Роулингс впервые пришел к власти в 1979 году, он был популярен среди студентов университетов, но потерял популярность во время своего второго пришествия в 1982-1983 годах, закрыв университеты и отправив студентов домой, чтобы накормить нацию, работая на фермах. Продовольственных товаров было мало, и ученые выстраивались в длинные очереди, чтобы купить «товары первой необходимости».

Работа Фрэнка Квами на посту вице-канцлера не ознаменовалась значительным расширением спектра услуг университета, но поддержание института в этот период было достойным достижением. После выхода на пенсию он вернулся на инженерный факультет в качестве почетного профессора факультета машиностроения. Здесь он не только возобновил свою обычную преподавательскую деятельность, но и принял участие в инновационной программе, которая сохранила его память в кругах за пределами университета.

В 1994 году компания Intermediate Technology Ghana (ITGhana) начала обследование около сотни небольших машиностроительных компаний, в основном в Кумаси, Аккра и Тема, а также в Тамале, Такоради и Суньяни. Цель заключалась в выявлении технических недостатков, которые могли быть усилены короткими курсами обучения в KNUST во время перерыва в семестре. Фрэнк Квами стал директором серии двухнедельных курсов для владельцев и технических специалистов инженерных фирм, которые были включены в исследование. Курсы охватывали такие темы, как интерпретация строительных чертежей и работа со строительными чертежами, компьютерное черчение и литейное производство.

Инженеры на базе приветствовали возможность учиться в университете у известных профессоров. Фрэнк Квами заслужил непреходящее уважение этих мужчин и женщин, которые высоко ценили его способность излагать сложные вопросы ясными и простыми словами, которые они могли понять. Что поразило ее больше всего, так это готовность Фрэнка Квами довести свои знания до их уровня, а также его стремление применить эти знания в работе своих компаний. Таким образом, Франк Квами поделился со своими прославленными предшественниками достойным опытом поддержки на низовом уровне промышленного развития Ганы.

Насколько публикация полезна?

Нажмите на звезду, чтобы оценить!

Сожалеем, что вы поставили низкую оценку!

Позвольте нам стать лучше!

Расскажите, как нам стать лучше?

Автор записи: admin

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *